太阳能路灯厂家要实施标杆管理，首先要清楚自己在同行业中所处的地位，知道自己的优势及不足，明确自己的真正竞争对手以及他们所采用的基本竞争战略。标杆管理是为太阳能路灯厂家战略服务的，战略不同的太阳能路灯厂家，选用的标杆也不同。
   因此，标杆管理计划要和太阳能路灯厂家的战略目标一致，按照系统化的思想确立标杆管理的目标，来达到总体最优，制定切实可行的实施方案，避免盲目性。太阳能路灯厂家一旦确定了学习对象，就要组织人员进行学习。
   但是在此过程中应该知道将标杆法应用于竞争对手分析，目的不是为了复制对手某些管理和操作程序，而是在保持自己的优势的前提下，将别人好地解决方案和经验借鉴到本太阳能路灯厂家的经营管理环节中来并加以改善，其最终目的是进一步加强本太阳能路灯厂家的竞争优势。文章来源太阳能路灯厂家http://www.comopeinar.com

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